قاليشويي

ايگر گفت كه ديزني گفتگوهاي اوليه اي با شركاي بالقوه انجام داده است كه مي تواند سرويس پخش ESPN را با گسترش توزيع و افزودن محتوا بهبود بخشد. او از ذكر نام شركاي خاص خودداري كرد. ديزني در حال حاضر 80 درصد از ESPN را در اختيار دارد. Hearst Communications مالك 20 درصد ديگر است.

ديزني از قرار دادن محتواي اصلي ESPN خود در سرويس استريم ESPN+ خودداري كرده است زيرا همچنان هر ساله ميلياردها دلار درآمد از طريق تلويزيون كابلي سنتي به دست مي آورد. با اين حال، ميليون ها آمريكايي هر سال اشتراك كابل خود را لغو مي كنند و اين تعداد در سال هاي اخير افزايش يافته است.

ايگر گفت: «چالش‌ها بزرگ‌تر از آن چيزي هستند كه پيش‌بيني مي‌كردم. «اختلال در تجارت سنتي تلويزيون از همه قابل توجه است. در غير اين صورت، اختلال در آن كسب و كار به ميزاني بيشتر از آن چيزي كه حتي من مي‌دانستم اتفاق افتاده است.»

ايگر گفت كه در تفكر خود در مورد اينكه چه زماني ESPN عرضه كامل مستقيم به مصرف كننده خود را راه اندازي مي كند، مطمئن تر شده است. او از گفتن اينكه چه زماني اين اتفاق خواهد افتاد خودداري كرد.

نظرات ايگر در مورد يافتن يك شريك استراتژيك نشان مي دهد كه او معتقد است اگر ESPN با محتواي ورزشي ساير شركت ها همراه شود، ممكن است در يك محيط پخش بهتر عمل كند. CNBC در اوايل سال جاري گزارش داد كه ESPN مي‌خواهد به مركزي براي همه برنامه‌هاي ورزشي زنده تبديل شود، اگر بتواند با ساير شركت‌هاي رسانه‌اي همكاري كند.

ESPN در اوايل دهه 2000 تبليغات با دريافت مبالغ گزاف از ارائه‌دهندگان تلويزيون پولي براي حق حمل شبكه، تبديل به جواهر سبد دارايي‌هاي ديزني شد.  محبوبيت برنامه هاي ورزشي آن، از جمله ”دوشنبه شب فوتبال” به آن اجازه داد.

اما در مدل كسب و كار تلويزيون كابلي سنتي، ESPN به ازاي هر مشترك كابلي درآمد كسب مي‌كرد - چه كسي تماشا كند يا نه.  در دنياي پخش جرياني، فقط طرفداران عمدي ورزش مي توانند يك سرويس بخرند.  اين امر اهميت قرار دادن برنامه‌نويسي با كيفيت را تا حد امكان بر روي پلتفرم افزايش مي‌دهد - به خصوص اگر قيمت آن بالاتر از خدمات پخ