قاليشويي

ديزني باب ايگر، مدير عامل شركت، در را براي فروش دارايي هاي تلويزيون خطي شركت باز كرد، زيرا كسب و كار در طول انتقال صنعت رسانه به عرضه هاي پخش جرياني و ديجيتال با مشكل مواجه است.

ايگر پنجشنبه در CNBC ظاهر شد، صبح بعد از اينكه شركت اعلام كرد قراردادش را تا سال 2026 به مدت دو سال تمديد مي كند. او در نوامبر پس از اينكه هيئت مديره ديزني باب چاپك را با قراردادي دو ساله تا سال 2024 بركنار كرد، به سكان هدايت شركت بازگشت و قصد دارد جانشين بعدي پيدا كنيد

ايگر در كنفرانس سالانه Allen & Co در Sun Valley، آيداهو به ديويد فابر گفت: «پس از بازگشت، متوجه شدم كه شركت با چالش‌هاي زيادي مواجه است، كه برخي از آنها به خودي خود تحميل شده‌اند. در هفت ماه، اما كارهاي بيشتري براي انجام دادن وجود دارد.

ايگر گفت كه در بالاي ليست ارزيابي تجارت سنتي تلويزيون است. ديزني داراي مجموعه اي از شبكه هاي تلويزيوني است، از ايستگاه پخش ABC گرفته تا كانال هاي تلويزيون كابلي مانند ESPN. 

ديزني در تفكر خود در مورد تجارت سنتي تلويزيون ”گسترده” خواهد بود و درها را براي فروش احتمالي شبكه ها باز مي گذارد. ايگر گفت: «آنها ممكن است هسته اصلي ديزني نباشند،» و افزود خلاقيتي كه از آن شبكه ها به دست آمده براي ديزني كليدي بوده است. 

به گفته يكي از افراد آشنا، روز پنجشنبه، كيم گادوين، رئيس ABC News در جمع كارمندان از تمديد قرارداد ايگر حمايت كرد. گادوين كاركنان ABC را تشويق كرد تا روي كار و مخاطبان خود تمركز كنند.

سخنگوي ABC News از اظهار نظر خودداري كرد.

با اين حال، كانال تلويزيون كابلي ESPN در سطل متفاوتي قرار دارد. در اين زمينه، ايگر گفت كه ديزني آماده يافتن يك شريك استراتژيك است ، كه مي تواند به شكل سرمايه گذاري مشترك يا تخليه سهام مالكيت باشد. 

ايگر گفت زماني كه شركت را ترك كرد، آينده تلويزيون سنتي را پيش‌بيني كرده بود و «بسيار بدبين» بود و از زمان بازگشت دريافته است كه در تفكرش درست بوده است، و اضافه كرد كه اين بدتر از آن چيزي است كه او انتظار داشت. 

زماني كه ايگر آخرين بار در ماه فوريه با فابر صحبت كرد، بلافاصله پس از اعلام يك تغيير ساختار بزرگ در شركت، او گفت كه ”احساس تعهد” براي بازگشت به ديزني دارد و ترجيحش اين است كه براي قرارداد دو ساله خود بماند.

ايگر گفت: «ما كارهاي زيادي را به سرعت انجام داده‌ايم، كاهش قابل توجهي در هزينه‌ها و تنظيم مجدد قابل توجه شركت. اما مقابله با برخي از بزرگترين چالش‌هاي ما.»

اين ظاهر در فوريه اندكي پس از آن رخ داد كه ديزني يك تجديد ساختار گسترده را اعلام كرد كه شامل هزاران اخراج و ميلياردها دلار كاهش هزينه ها بود.

اين سازماندهي مجدد از يك درگيري بالقوه نيابتي با سرمايه گذار فعال نلسون پلتز جلوگيري كرد . 

ديزني به سه بخش سازماندهي مجدد شد : سرگرمي ديزني، كه شامل بيشتر عمليات پخش و رسانه آن است. يك بخش ESPN؛ و يك پارك، تجربيات و واحد محصول.

 اينها برخي از مهم ترين اقدامات ايگر در ماه تبليغات ور بعد افزايش مشتري و اخبار مد و پوشاك و قاليشويي مشهد هاي پس از بازگشت او بود. ديزني فاش كرد كه 5.5 ميليارد دلار از هزينه هاي خود را كاهش مي دهد كه شامل 3 ميليارد دلار از محتوا، به استثناي ورزش، و مقدار باقي مانده از هزينه هاي غيرمحتوا است. اين شركت 7000 نفر را اخراج كرد.

ايگر علاوه بر جست‌وجوي جانشين بعدي‌اش ، وظيفه دارد تجارت استريم ديزني را به سوددهي برساند. در سال گذشته، مديران رسانه در همه شركت‌ها بر چگونگي سودآور كردن استريم تمركز كرده‌اند، به ويژه پس از غول‌پيكر نتفليكس . در اوايل سال گذشته، مشتركين خود را از دست داد و از آن زمان يك رديف