قاليشويي

CNBC دريافته است كه فروشگاه هاي Buy Buy Baby پس از آخرين تلاش براي نجات زنجيره و زنده نگه داشتن كسب و كار از  بين مي روند .

شركت مديريت برند Go Global Retail كه مالك شركت پوشاك كودكان Janie and Jack است، مشتاق خريد Bed Bath & Beyond محبوب بود. جف استريدر، مديرعامل اين شركت به CNBC گفت: زنجيره اي و ادامه دادن آن، اما در نهايت نتوانست بر روي ارزش گذاري به توافق برسد. 

شركاي Lender Sixth Street Partners، بستانكار اصلي Bed Bath & Beyond، تشخيص داد كه مي تواند با فروش دارايي فكري Buy Buy Baby، حراج قراردادهاي اجاره و ادامه فروش انحلال، بيش از آنچه Go Global مايل بود ارائه دهد، زيان خود را جبران كند. 

Dream on Me Industries، يك خرده‌فروش كمتر شناخته‌شده در نيوجرسي و يكي از تامين‌كنندگان سابق Buy Buy Baby، پس از اينكه Bed Bath & Beyond در دريافت پيشنهادهاي بالاتر شكست خورد،  برنده علامت تجاري و دارايي ديجيتال زنجيره‌اي به مبلغ 15.5 ميليون دلار شد. 

استريدر گفت كه Go Global معتقد بود تا روز دوشنبه راهي براي بسته شدن وجود دارد، اما در نهايت، نتوانست بر روي شماره اي با خيابان ششم توافق كند. 

ما در پيشنهاد خود منصفانه رفتار كرديم. خيابان ششم غيرمنطقي نبود اما در مورد ارزش گذاري اختلاف نظر وجود داشت.» ″ما براي برندگان مناقصه IP در سفر خود آرزوي موفقيت مي كنيم.” 

در مجموع، پيشنهاد Go Global مبلغ دلاري بالاتري نسبت به Dream on Me داشت، اما به گفته يكي از افراد نزديك به موضوع، كه با اين شرط صحبت كرد، به اين دليل كه ”در شش هفته گذشته كاهش ارزش زيادي وجود داشت” بسيار زياد نبود. ناشناس ماند زيرا آنها مجاز به بحث عمومي در مورد اين موضوع نبودند. 

يكي ديگر گفت: اگر پيشنهاد شركت پذيرفته مي شد، بايد سرمايه اضافي در زمان فروش براي حفظ فروشگاه ها اضافه مي كرد و نحوه ساخت پيشنهاد آن در هزينه مالكيت معنوي خريد كودك تاثيري نداشت. فرد نزديك به موضوع به گفته اين تبليغات شخص، در حالي كه خيابان ششم ترجيح مي داد فروشگاه ها باز بماند، Bed Bath پيشنهاد مناسبي براي اجازه دادن به آن دريافت نكرد.

يكي از افراد گفت، زماني كه فرآيند حراج براي اولين بار آغاز شد، Go Global آماده ارائه قيمت ”به طور قابل توجهي بالاتر” بود. CNBC قبلا گزارش داده بود كه در ماه مي، اين شركت به دنبال 50 ميليون دلار سرمايه اضافي براي حمايت از پيشنهاد خود بود. 

اين منبع گفت، با اين حال، تقريباً سه ماه پس از فروش انحلال در 120 فروش

باستيان گفت كه تقاضاي بين‌المللي تا پاييز همچنان قوي است و او انتظار دارد كه رزروهاي مسافرتي شركتي آهسته اما پيوسته افزايش يابد.

دلتا اولين شركت هواپيمايي ايالات متحده است كه نتايج سه ماهه دوم خود را منتشر كرده است و گزارش آن لحن مثبتي را براي بقيه سال نشان مي دهد. يونايتد ايرلاينز و امريكن ايرلاينز قرار است هفته آينده گزارش دهند.

در سه ماهه سوم، دلتا انتظار دارد با افزايش 16 درصدي ظرفيت، به ازاي هر سهم 2.20 تا 2.50 دلار درآمد كسب كند كه بالاتر از انتظارات تحليلگران است. اين اپراتور جهش درآمدي به ميزان 14 درصد نسبت به سال گذشته را پيش بيني كرد.

در اينجا نحوه عملكرد دلتا در سه ماهه منتهي به 30 ژوئن در مقايسه با انتظارات وال استريت بر اساس برآوردهاي اجماع Refinitiv آمده است:

• سود تعديل شده هر سهم:  2.68 دلار سنت در مقابل 2.40 دلار مورد انتظار.
• درآمد تعديل شده:  14.61 ميليارد دلار در مقابل 14.49 ميليارد دلار مورد انتظار.

سفرهاي اقيانوس اطلس به ويژه در بهار و اوايل تابستان قوي بود، با درآمد حاصل از اين سفرها بيش از 60 درصد نسبت به سال گذشته، در مقايسه با افزايش 8 درصدي درآمد داخلي و 21 درصدي افزايش درآمد مسافري به طور كلي. دلتا و رقباي آن امسال ظرفيت خود را براي رسيدن به اروپا افزايش داده اند و انتظار تجديد حيات را دارند. (باستيان به CNBC گفت كه اخيراً به جنوب فرانسه سفر كرده است.)

رشد درآمد بليط پريميوم نيز از اقتصاد كابين اصلي پيشي گرفت.

تبليغات ور بعد افزايش مشتري و اخبار مد و پوشاك و قاليشويي مشهد

درآمد واحد، معياري است كه نشان مي‌دهد خطوط هوايي براي هر صندلي كه در يك مايل پرواز مي‌كنند، چه مقدار توليد مي‌كنند، سال به سال 1 درصد افزايش يافته و ظرفيت آن 17 درصد افزايش يافته است.

باستين گفت: «اگر بخواهيد از هر سه ماهه‌اي بپرسيد كه ظرفيت ما دو رقمي بالا بوده و قيمت كلي خود را حفظ كرده‌ايم، بسيار شگفت‌

اين شركت پنجشنبه گفت كه Fanatics يك تجارت رويدادهاي زنده جديد راه اندازي خواهد كرد كه به دنبال بازسازي تجربه Comic-Con براي كلكسيون هاي ورزشي است.

اين سرمايه گذاري جديد كه Fanatics Events نام دارد، مشاركتي با غول مديريت رويدادها و استعداد IMG است كه بخشي از Endeavor است. . متعصبان مالك اكثريت خواهند بود.

  

اخبار مربوط به سرمايه گذاري

اين انتخاب كننده سهام بين المللي با شرط بندي هاي متمايز و طولاني مدت از همتايان خود پيشي مي گيرد

سارا مين

12 روز پيش

Fanatics، كه در درجه اول به عنوان يك پلت فرم تجارت الكترونيك شناخته مي شد، با حركت به سمت عرضه اوليه عمومي، به دنبال تنوع بخشيدن به تجارت خود است . ماه گذشته، دومين روز سرمايه‌گذار در نزديك به يك سال را با شركت‌هاي بزرگي مانند  گلدمن ساكس برگزار كرد   و  باركليز.

اين شركت موافقت كرده است كه فعاليت هاي PointsBet در ايالات متحده را با گسترش آن به شرط بندي ورزشي بخرد. در ابتدا، Fanatics 150 ميليون دلار پيشنهاد داد ، اما بعداً پيشنهاد خود را به 225 ميليون دلار رساند و از پيشنهاد 195 ميليون دلاري رقيب DraftKings پيشي گرفت..

Fanatics Events قصد دارد رويدادهاي جهاني را از طريق مشاركت و خريد سازماندهي كند. Fanatics گفت كه ابتدا بخش كلكسيوني را در اولويت قرار مي دهد و فرصت هايي را براي گسترش و نوآوري فراتر از آن كشف مي كند.

Fanatics گفت كه Fanatics Events قصد تبليغات ردارد از سال آينده رويدادهاي خود را آغاز كند.

لنس فنسترمن گفت: ”راه اندازي كسب و كار جديد Fanatics Events فرصتي براي تجليل از همه جنبه هاي هواداري - از جمله ورزش، كلكسيون، يادگاري، مد، موسيقي و سرگرمي - در زير يك سقف فيزيكي فراهم مي كند، به گونه اي كه قبلا هرگز انجام نشده است.” ، مدير عامل Fanatics Events.

او افزود: ”اين نقاط تماس جديد تعهد ما را براي افزايش تجربه كلي براي طرفداران و كلكسيونرها در سطح جهاني تقويت مي كند.”

فنسترمن اخيراً ReedPop را ترك كرد، جايي كه در طول سال‌ها بر كنوانسيون‌هاي فرهنگ پاپ، از جمله كاميك كان عظيم سالانه نيويورك نظارت داشت .

پل كين، رئيس On Location و IMG Events گفت: «رويدادهاي Fanatics با قدرت كامل چرخ لنگر، شبكه جهاني و تخصص رويدادهاي Endeavor براي ارائه لحظاتي كه يكبار در زندگي به يادگار خواهند ماند، فوق العاده شارژ خواهد شد. .

جسيكا گ

درآمد دلتا به ازاي هر مايل صندلي موجود، كه نشان مي‌دهد خطوط هوايي براي هر صندلي كه يك مايل پرواز مي‌كنند، چقدر توليد مي‌كنند، در سه ماهه آخر نسبت به سال گذشته با افزايش 17 درصدي ظرفيت، 1 درصد افزايش يافته است. اين نشانه آن است كه با وجود خدمات اضافه، كرايه ها و درآمد متوقف مي شود.

به نظر مي رسد با انتخاب مشتريان براي سفرهاي خارج از كشور، كرايه هاي بين المللي بهتر شده است، تغييري نسبت به سال هاي گذشته كه مسافران به مقاصد داخلي در طول محدوديت هاي سفر همه گير ترجيح مي دادند.

درآمدهاي واحد درآمد داخلي دلتا تبليغات ور بعد افزايش مشتري و اخبار مد و پوشاك و قاليشويي مشهد در سه ماهه نسبت به مدت مشابه سال 2019، 1 درصد كاهش يافت، اما درآمدهاي واحد ترانس آتلانتيك 22 درصد افزايش يافت و بخش كوچك تر ترانس پاسيفيك 29 درصد و درآمد واحد خدمات آمريكاي لاتين 16 درصد افزايش يافت.

 خطوط هوايي مخصوصاً در اضافه كردن مقادير بي سابقه خدمات به اروپا در تابستان امسال بسيار تهاجمي بوده اند و درآمدهاي بالاتر واحد نشان مي دهد كه كرايه ها در آنجا همچنان پابرجا هستند.

يونايتد ايرلاينز و امريكن ايرلاينزهفته آينده زماني كه قرار است نتايج را گزارش كنند، چشم انداز خود را در مورد تقاضا ارائه خواهند داد.

شركت پپسي در روز پنج‌شنبه درآمد و درآمد سه ماهه‌اي را گزارش كرد كه عليرغم كاهش تقاضا براي نوشيدني‌ها و مواد غذايي، بالاتر از انتظارات تحليلگران بود.

اين غول نوشيدني همچنين چشم انداز كل سال خود را براي دومين سه ماهه متوالي افزايش داد.

سهام اين شركت در معاملات قبل از بازار بيش از 2 درصد افزايش يافت.

در اينجا آنچه اين شركت در مقايسه با آنچه وال استريت انتظار داشت، بر اساس نظرسنجي از تحليلگران توسط Refinitiv گزارش مي دهد:

• سود هر سهم: 2.09 دلار تعديل شده در مقابل 1.96 دلار مورد انتظار
• درآمد: 22.32 ميليارد دلار در مقابل 21.73 ميليارد دلار مورد انتظار

براي سال 2023، پپسي اكنون انتظار رشد 10 درصدي درآمد ارگانيك را دارد كه از پيش بيني قبلي 8 درصدي آن بيشتر است. اين شركت همچنين چشم انداز درآمد ارز ثابت اصلي خود را نسبت به پيش بيني قبلي خود كه 9 درصد بود به 12 درصد افزايش داد.

پپسي درآمد خالص سه ماهه دوم منتسب به شركت را 2.75 ميليارد دلار يا 1.99 دلار به ازاي هر سهم گزارش كرد كه نسبت به 1.43 ميليارد دلار يا 1.03 دلار به ازاي هر سهم در سال گذشته افزايش يافته است.

بدون احتساب اقلام، اين غول نوشيدني 2.09 دلار به ازاي هر سهم درآمد كسب كرد.

فروش خالص  با 10.4 درصد افزايش به 22.32 ميليارد دلار رسيد. درآمد ارگانيك اين شركت كه تأثير خريد و واگذاري را از بين مي برد، در سه ماهه 13 درصد افزايش يافت.

اما حجم اين شركت كاهش يافت زيرا قيمت‌هاي بالاتر براي تنقلات و نوشيدني‌هاي آن به تقاضا آسيب رساند. حجم، بدون نوسانات قيمت و ارز، براي بخش هاي غذايي پپسي 3 درصد و براي نوشيدني ها 1 درصد كاهش يافت.

رامون لاگوارتا، مديرعامل PepsiCo گفت كه مصرف كنندگان به دنبال معاملات بهتر و خريد بيشتر از فروشگاه هاي دلار و خرده فروشان باشگاه هستند.

او در كنفرانس تلفني شركت به تحليلگران گفت: «هر بخش از مصرف كنندگان در حال انجام تنظيمات هستند.

اما مديران همچنين مي‌گويند كه حجم شركت به اندازه‌اي كه انتظار مي‌رفت كاهش پيدا نكرده است، احتمالاً به لطف بيكاري پايين جهاني. پپسي در حال برنامه ريزي براي بازگشت به استراتژي قيمت گذاري معمول خود در بقيه سال است.

حجم كواكر فودز آمريكاي شمالي در سه ماهه دوم 5 درصد كاهش يافت و واحد نوشيدني پپسي در آمريكاي شمالي نيز در اين دوره 4.5 درصد تبليغات كاهش يافت.

با اين حال، Frito-Lay آمريكاي شمالي يكي از نقاط روشن بود كه رشد 1 درصدي را گزارش كرد.

اين شركت گفت كه برندهايي مانند Doritos و Ruffles شاهد رشد دو رقمي درآمد بودند. پپسي اندازه بسته بندي جديد را معرفي كرده است، طعم “Flamin’ Hot” خود را به برندهاي سراسر بخش اضافه كرده و Frito-Lay Minis را راه اندازي كرده است تا فروش ميان وعده هاي خود را بالا نگه دارد.

هزينه‌هاي پپسي براي تبليغات و بازاريابي در سراسر مجموعه‌اش طي سه ماهه دو رقمي افزايش يا

بررسي اجمالي: كسب پذيرش

دليلي وجود دارد كه ضرب المثل ”به همين دليل ما آزمايش مي كنيم” وجود دارد. من آن را در چند روز گذشته در اشاره هايم زياد ديده ام. متأسفانه، و مهمتر از همه، ناديده مي گيرد كه آزمايش ها به دلايل مختلف انجام مي شوند.

  

اخبار مربوط به سرمايه گذاري

Wells Fargo هدف قيمت خود را در تسلا افزايش داد. اين چيزي است كه حرفه اي ها مي گويند

كريستينا فالسو

يك روز پيش

در اينجا سوالاتي از فورد و مدير عامل آن جيم فارلي در مورد آخرين كاهش قيمت خودروهاي برقي داريم

پائولينا ليكوس

يك روز پيش

بياييد به اين موضوع بپردازيم، به ويژه با توجه به انفجار اخير يك موتور موشك BE-4 در طول آزمايش Blue Origin در تگزاس. اين موتور براي دومين پرتاب موشك Vulcan متعلق به United Launch Alliance قرار گرفت.

ارزش درك سه مرحله اصلي آزمايش موتور موشك را دارد: توسعه، صلاحيت و پذيرش. يك متخصص صنعت با بيش از يك دهه تجربه در اين نوع آزمايش خلاصه مفيدي در مورد اينكه اين مراحل چگونه متفاوت هستند را منتشر كرد. اين يك نسخه tl;dr است: 

1. توسعه: نمونه هاي اوليه و نسخه هاي مقياس كوچكتر موتور. شما به شدت آنها را تحت فشار قرار مي دهيد، شكست ها را به عنوان بخشي از فرآيند يافتن محدوديت ها و معايب مي پذيريد.
2. صلاحيت: يك طرح اساساً تمام شده. اكنون در حال بررسي حواشي توانايي موتور هستيد. از بين بردن موتور ممكن است اتفاق بيفتد، اما نبايد رايج باشد.
3. پذيرش: يك موتور توليدي كه براي راه اندازي بررسي مي شود. ممكن است كمي آن را از چيزي كه براي پرتاب لازم است عبور دهيد، اما ديگر خشن نيست، زيرا مطمئن هستيد كه خوب است.

من در مورد هر موتور موشكي كه منفجر مي شود گزارش نمي دهم. بيشتر مواردي كه من در مورد آنها مي شنوم در دو فاز اول هستند. اما مهمتر از آن، BE-4 سال ها از برنامه عقب است (اولين موتورهاي پرواز در ابتدا براي تحويل در سال 2017 قرارداد بسته شدند)، و اين سومين موتور توليدي بود. البته بهتر است موتور را در آزمايش از دست بدهيد تا در هنگام پرتاب، به خصوص در موشكي كه نمي تواند موتوري را از دست بدهد تا موفق شود، اما اين يك راه بسيار نااميدكننده براي مشاهده از دست دادن سخت افزار گران قيمت توليد است تبليغات - چه رسد به يك شكست ديگر.

اثرات پايين دستي به ويژه دليل اهميت اين موضوع است. اولين جفت موتور BE-4 اخيراً براي اولين پرتاب آزمايش حساسي را بر روي Vulcan پشت سر گذاشته است. مدير عامل ULA، توري برونو، قاطعانه معتقد است كه ”بسيار بعيد” است كه اين حادثه جدول زماني Cert-1 را كه در حال حاضر براي سه ماهه چهارم برنامه ريزي شده است، به عقب برگرداند. (برونو روز پنجشنبه با خبرنگاران براي يك ميزگرد مي نشيند، كه در برنامه قبل از انتشار اخبار در مورد حا

ديزني باب ايگر، مدير عامل شركت، در را براي فروش دارايي هاي تلويزيون خطي شركت باز كرد، زيرا كسب و كار در طول انتقال صنعت رسانه به عرضه هاي پخش جرياني و ديجيتال با مشكل مواجه است.

ايگر پنجشنبه در CNBC ظاهر شد، صبح بعد از اينكه شركت اعلام كرد قراردادش را تا سال 2026 به مدت دو سال تمديد مي كند. او در نوامبر پس از اينكه هيئت مديره ديزني باب چاپك را با قراردادي دو ساله تا سال 2024 بركنار كرد، به سكان هدايت شركت بازگشت و قصد دارد جانشين بعدي پيدا كنيد

ايگر در كنفرانس سالانه Allen & Co در Sun Valley، آيداهو به ديويد فابر گفت: «پس از بازگشت، متوجه شدم كه شركت با چالش‌هاي زيادي مواجه است، كه برخي از آنها به خودي خود تحميل شده‌اند. در هفت ماه، اما كارهاي بيشتري براي انجام دادن وجود دارد.

ايگر گفت كه در بالاي ليست ارزيابي تجارت سنتي تلويزيون است. ديزني داراي مجموعه اي از شبكه هاي تلويزيوني است، از ايستگاه پخش ABC گرفته تا كانال هاي تلويزيون كابلي مانند ESPN. 

ديزني در تفكر خود در مورد تجارت سنتي تلويزيون ”گسترده” خواهد بود و درها را براي فروش احتمالي شبكه ها باز مي گذارد. ايگر گفت: «آنها ممكن است هسته اصلي ديزني نباشند،» و افزود خلاقيتي كه از آن شبكه ها به دست آمده براي ديزني كليدي بوده است. 

به گفته يكي از افراد آشنا، روز پنجشنبه، كيم گادوين، رئيس ABC News در جمع كارمندان از تمديد قرارداد ايگر حمايت كرد. گادوين كاركنان ABC را تشويق كرد تا روي كار و مخاطبان خود تمركز كنند.

سخنگوي ABC News از اظهار نظر خودداري كرد.

با اين حال، كانال تلويزيون كابلي ESPN در سطل متفاوتي قرار دارد. در اين زمينه، ايگر گفت كه ديزني آماده يافتن يك شريك استراتژيك است ، كه مي تواند به شكل سرمايه گذاري مشترك يا تخليه سهام مالكيت باشد. 

ايگر گفت زماني كه شركت را ترك كرد، آينده تلويزيون سنتي را پيش‌بيني كرده بود و «بسيار بدبين» بود و از زمان بازگشت دريافته است كه در تفكرش درست بوده است، و اضافه كرد كه اين بدتر از آن چيزي است كه او انتظار داشت. 

زماني كه ايگر آخرين بار در ماه فوريه با فابر صحبت كرد، بلافاصله پس از اعلام يك تغيير ساختار بزرگ در شركت، او گفت كه ”احساس تعهد” براي بازگشت به ديزني دارد و ترجيحش اين است كه براي قرارداد دو ساله خود بماند.

ايگر گفت: «ما كارهاي زيادي را به سرعت انجام داده‌ايم، كاهش قابل توجهي در هزينه‌ها و تنظيم مجدد قابل توجه شركت. اما مقابله با برخي از بزرگترين چالش‌هاي ما.»

اين ظاهر در فوريه اندكي پس از آن رخ داد كه ديزني يك تجديد ساختار گسترده را اعلام كرد كه شامل هزاران اخراج و ميلياردها دلار كاهش هزينه ها بود.

اين سازماندهي مجدد از يك درگيري بالقوه نيابتي با سرمايه گذار فعال نلسون پلتز جلوگيري كرد . 

ديزني به سه بخش سازماندهي مجدد شد : سرگرمي ديزني، كه شامل بيشتر عمليات پخش و رسانه آن است. يك بخش ESPN؛ و يك پارك، تجربيات و واحد محصول.

 اينها برخي از مهم ترين اقدامات ايگر در ماه تبليغات ور بعد افزايش مشتري و اخبار مد و پوشاك و قاليشويي مشهد هاي پس از بازگشت او بود. ديزني فاش كرد كه 5.5 ميليارد دلار از هزينه هاي خود را كاهش مي دهد كه شامل 3 ميليارد دلار از محتوا، به استثناي ورزش، و مقدار باقي مانده از هزينه هاي غيرمحتوا است. اين شركت 7000 نفر را اخراج كرد.

ايگر علاوه بر جست‌وجوي جانشين بعدي‌اش ، وظيفه دارد تجارت استريم ديزني را به سوددهي برساند. در سال گذشته، مديران رسانه در همه شركت‌ها بر چگونگي سودآور كردن استريم تمركز كرده‌اند، به ويژه پس از غول‌پيكر نتفليكس . در اوايل سال گذشته، مشتركين خود را از دست داد و از آن زمان يك رديف 

دولت بايدن روز پنجشنبه برنامه اي را براي ارائه واكسن هاي رايگان كوويد به آمريكايي هاي فاقد بيمه نامه تا دسامبر 2024 پس از اتمام عرضه واكسن هاي دولت فدرال در پاييز امسال اعلام كرد.

اين واكسن‌هاي رايگان، كه دولت با تخفيف خريداري مي‌كند، در داروخانه‌ها و 64 بخش بهداشت ايالتي و محلي براي افراد فاقد بيمه در دسترس خواهد بود.

وزارت بهداشت و خدمات انساني ايالات متحده همچنين اميدوار است كه سازندگان واكسن به عنوان بخشي از اين برنامه واكسن را به داروخانه ها اهدا كنند.

 به گفته مركز كنترل و پيشگيري از بيماري، بين 25 ميليون تا 30 ميليون بزرگسال بدون بيمه در ايالات متحده و ساير آمريكايي‌ها وجود دارد كه بيمه آنها محصولات رايگان كوويد را در پاييز امسال پوشش نمي‌دهد.

در حال حاضر، دولت فهرستي از واكسن هاي خريداري شده از سه توليدكننده، فايزر ، دارد ، مدرن و Novavax و آن شركت ها واكسن ها را به ارائه دهندگان مراقبت هاي بهداشتي نمي فروشند.

در پاييز، اين شركت‌ها فروش مستقيم شات‌ها را به ارائه‌دهندگان بهداشت آغاز خواهند كرد و انتظار مي‌رود كه عرضه دولت تمام شود.

HHS در ماه آوريل براي اولين بار برنامه دسترسي به پل را اعلام كرد، اما نگفته بود كه چه زماني اين برنامه ارائه شات هاي رايگان به افراد بيمه نشده را تا پنجشنبه متوقف مي كند.

اين برنامه منعكس كننده يك تغيير گسترده تبليغات در تأثيرات همه گيري كوويد-19 در سراسر جهان است. از آنجايي كه موارد و مرگ‌وميرهاي كوويد به پايين‌ترين حد خود رسيده است، دولت‌ها دستورات بهداشتي سختگيرانه مانند پوشاندن ماسك و فاصله‌گذاري اجتماعي را لغو كرده‌اند و ميزان دريافت واكسن‌هاي كوويد توسط مردم در يك سال گذشته كاهش يافته است.

در اوايل سال جاري، سازمان بهداشت جهاني پايان وضعيت اضطراري بهداشت عمومي جهاني كوويد را اعلام كرد. در ماه مه،